您可以使用 Gemini Enterprise 在一轮对话中从无到有地生成可用的大纲，然后根据贵组织已发布的内容来完善该大纲，使草稿听起来像您自己写的，而不是像模板。
先从快速版开始，当需要审核大纲时，再转到有事实依据的版本。
准备工作
有依据的提示会利用您自己的素材。您可以附加样式指南和之前的内容，也可以确保相关 Google 云端硬盘文件夹或内容源已连接并编入索引，然后在提示中按名称引用文件。
提示示例
如需快速获取初步大纲，请在聊天框中输入如下提示：
Give me a 5-point outline for a blog post about why inventory forecasts break
down during promotional periods. The audience is supply chain managers at
mid-size retailers who own the forecast but don't build the models themselves.
For each point, give the claim, why this audience cares, and the one example or
number that would make it land. Flag any point where I'd need data I probably
don't have.
如需根据您自己的材料生成大纲，请输入如下提示：
You are a content strategist. Attached are our style guide and our ten
highest-performing posts from the last year, with their pageview and
engaged-time numbers.
I want to write about why inventory forecasts break down during promotional
periods, for supply chain managers at mid-size retailers.
1. **What we've already said on this topic.** Any of our existing posts that
overlap, what each one covers, and whether the new post should replace it,
link to it, or be narrowed to avoid repeating it.
2. **What actually performs for us.** Looking only at the attached numbers,
what do our top posts have in common: length, structure, whether they lead with
a claim or a story, use of data, headline pattern. Say which of these the
numbers support and which is your impression.
3. **Three angles** on the topic, each differentiated from what we've already
published. For each: the argument, who it's aimed at, and why it's ours to make
rather than anyone's.
4. **An outline for the strongest angle**, following the structural pattern the
data supports.
5. **Voice check:** three phrases from the outline that don't match the style
guide, quoted, with replacements.
Rules:
- Base the performance observations on the attached numbers only. Ten posts is
a small sample; say where a pattern is thin.
- Don't propose an angle that requires proprietary data we haven't published.
If an angle needs data, say what data and who would have it.
输出示例
针对接地提示，Gemini Enterprise 会生成类似于以下内容的输出：
我们之前已经说过
现有帖子 重叠 建议 “Five forecasting mistakes”（3 月） 第 3 部分用两段文字介绍了促销效果提升 链接到该帖子；新帖子是该部分的完整版本 “旺季准备情况核对清单”（8 月） 运营型，而非分析型。没有实际重叠 交叉链接 “优质需求数据的特征”（1 月） 假设基准需求是干净的，这正是新帖子提出的问题 缩小新帖子的范围，使其不会与此帖子相矛盾，但无需提及此帖子 哪些广告系列效果理想
数据揭秘：
- 长度。参与度最高的 5 篇博文的字数介于 1,400 字到 1,900 字之间。该套装中最短的三根立柱也是最低的三根。所有 10 个国家/地区都遵循这一模式。
- 以声明开头。其中 7 个以断言开头，而不是以场景开头。这七个平均值大约是互动时长的两倍。
我的印象（数字不支持）：
- 包含表格的帖子似乎效果更好，但 10 个帖子中只有 3 个包含表格，其中一个还是效果最差的帖子。10 篇帖子样本太小，无法得出此结论。
三个角度
- “促销期间，预测结果并非有误，而是回答了不同的问题。”认为基准模型被要求预测从未拟合过的事件。面向接手了自己未构建的模型的经理。我们之所以要制作这个视频，是因为我们 3 月份的帖子已经确立了模型诊断方面的可信度。
- “降价是预测误差。”将促销降价重新定义为组织已知错误的预测的可见成本。面向需要向上级领导陈述理由的经理。最适合金融相关读者的角度。
- “停止从总体上衡量预测准确性。”认为在 MAPE 中，促销周会被平均掉。面向分析师层。 受众群体较小，但我们这个领域还没有人写过。
角度 2 的大纲
按照以下模式，数据支持：以声明开头，字数 1,400-1,700 字，没有情景引导。
- 打开并显示版权主张。减价预算是指已重新归类为营销费用的预测误差订单项。
- 为什么这两者会分开。不同的所有者、不同的系统、不同的审核周期。没有人将它们加起来。
- 合并后的数字是什么样的。[需要数据 - 一个包含真实数据的示例。我们从未发布过类似内容。请咨询分析团队是否可以使用匿名化的客户示例。]
- 为什么增加安全库存并不能解决问题。移动费用，但不移除费用。与 3 月份的帖子相关。
- 要更改的内容。分解促销提升效果与基准；分别衡量促销周的准确率。
- 在重新取景时结束，而不是在提及产品时结束。
语音检查
大纲中的短语 样式指南规定 替换 “重新归类为营销费用” 避免使用名词化；首选动词 “计为营销支出” “利用分解” “leverage”位于禁用字词列表中 将促销提升效果与基准分开 “在当今瞬息万变的零售环境中” 风格指南：避免使用清嗓开场白 删除；从申请开始